初心與挑戰：為“中國制造”正名
20世紀80年代，王仲蓀在日本學習期間，親身感受到“中國制造”在國際上面臨的污名化問題?！皣饽莻€時候，很多人認為‘中國制造’就是假冒偽劣的代名詞”，這種刻板印象一直延續到90年代，甚至21世紀初。
這段經歷深深刺痛了王仲蓀的自尊心?！拔倚睦锖懿环?，我覺得中國人應該建立自己的文明的、現代科學的公司，應該制造出世界一流的產品。這才不會辜負盛唐時候中國的這種先進和威望?！?/span>
懷著這樣的決心，王仲蓀回國后毅然投身醫藥行業?！拔沂腔貒院螅耶敃r想一定要建立一個中國人自己的高品質公司，讓世界豎起大拇指。”
破局與創新：攻克腸道微生態制劑難題
王仲蓀和他的團隊選擇了腸道微生態制劑這一高難度領域作為突破口。他們面臨的最大挑戰是如何讓益生菌“活著”抵達腸道。
“補充益生菌等產品有助于改善腸道微生態，但外界往往忽略，益生菌被服用后先到人體的胃，在到達腸道之前已經被強胃酸殺死。”
“國外一家公司發明了滴丸技術，我那時候我跟他談了三年，沒能引進成功。”
面對技術壁壘，王仲蓀選擇了自主創新之路。2012年，他召開了公司董事會，把腸道微生態定為萬和制藥發展戰略。從那時開始，萬和制藥招聘了一批機械自動化和PLC人才，開始自主研發，歷時13年，沿著這條路徑持續探索和鉆研。
“十年磨一劍，我們終于研發出來了”。
成就與突破：全球領先的多層滴丸技術
2019年，萬和制藥基本突破了所有技術壁壘，實現了包埋技術產品的產業化。這項名為“多層滴丸制劑技術”的突破，是國內首創、國際領先的技術。
該技術實現了“活菌到腸”的關鍵突破，耐胃酸存活率達到70%以上，整體活菌到腸率達到50%，“比其他產品高幾萬倍以上”。
近年來，萬和制藥還研發了名為FMT-MLSC（黃龍滴丸） 的全球首創腸道微生態制劑，通過將腸道菌群封裝于滴丸中，實現到達大腸時釋放的精準靶向治療效果。
黃龍滴丸的命名取自葛洪《肘后備急方》中記錄的“黃龍湯”，體現了傳統中醫智慧與現代科技的完美結合。
質量與誠信：企業發展的根基
王仲蓀始終堅守醫藥人的職業道德底線。他從日本回國加入醫藥行業時，父親叮囑他：“我們做藥的華人一定不做坑人的事兒……第一，不做坑害合作對方的事兒，第二不做坑害消費者、患者的事兒”。
在產品質量上，王仲蓀堅持最高標準：“一個制藥廠生產的大健康產品，我們也一定要守住這個質量的底線。作為藥來說，要按照100%的GMP的標準來做”。
他認為誠信是企業立身之本：“一個沒有誠信的企業很難發展成為一個百年企業。你的研發的成果、你的科研成果要經得住時間的考驗、歷史的考驗和全世界的考驗，要敢為中國創造立信?！?/span>
未來與展望：從制造到創造的跨越
站在深圳經濟特區建立45周年的歷史節點，王仲蓀對未來充滿信心：“其實深圳現在已經整體上從制造轉型到創新了”。
對于萬和制藥的未來，王仲蓀表示：“我們萬和制藥，希望能夠在大健康領域，在醫療領域，在中醫藥傳承上和發展上，能夠起到一點兒作用”。
他的愿景是：“敢為中國創造立信”——這不僅是對企業的期望，也是對“中國制造”整體升級的期待。
四十年堅守，王仲蓀用一顆藥丸詮釋了何為“破局”——不僅為“中國制造”正名，更以自主創新讓世界為之驚嘆。他的故事，是深圳企業家精神與科學精神交融的生動注腳，更是深圳經濟特區建立45年創新發展歷程的縮影。
編輯 劉蘭若 審讀 伊諾 二審 關越 三審 高靈靈
（作者：深圳報業集團出版社 “學習強國”深圳學習平臺）
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